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サステナブル バリュー アドバイザリー株式会社のホームページへようこそ。
当社は、東京を中心に、サステナビリティコンサルティングをご提供しています。どうぞお気軽にお問合せ・ご相談ください。
過去に多くの経験を積んだ専門家がクライアントの様々なニーズを的確に把握でき、より良いサービス提供につながるクライアントニーズの適切な把握に基づき作業内容を明確にした具体的な提案を行い、期待ギャップが生じないようにプロジェクト開始前に確認します。プロジェクト実施中はクライアントと定期的に進捗報告を行い、最終成果物や内容がクライアントの期待を超えるように心掛けています。
サステナビリティ領域のみならず、広い視点からのサービス提供が期待できるクライアントのニーズの把握時にクライアントのニーズの裏にある隠された真の課題を議論出来るように心がけ、クライアントの視野を広げることにより意味あるプロジェクトの実施を目指しています。
サービス提供の過程が明確であり、提案からサービス最終成果物に至るまでクライアントへの期待を最大限に満たす。提案時からプロジェクト終了まで、プロジェクト詳細作業計画をクライアントと共有し、クライアントが対応すべきことと私どもが対応すべきことを常に共有し、クライアントの期待を超えていくように努力していきます。
サステナブル バリュー アドバイザリー株式会社代表の三橋 優隆です。ホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
サステナビリティコンサルティングなら、サステナブル バリュー アドバイザリーへどうぞ。
当社は、SDGsやESG要素を考慮した長期的価値創造に向けたサステナビリティ戦略の構築、業務及びサプライチェーン等の改善、サステナブル投資の実行支援、M&Aの実行支援、非財務情報開示の企画支援、非財務情報の第三者保証などを提供しております。
全国各地、対応可能です。お気軽にご相談ください。
サステナブル長期ビション策定
グローバルメガトレンドを理解・分析の上、長期的に存在する課題の中から価値創造に結び付くESGの要素やSDGsを考慮して2030年に向けて価値を継続的に創造していく長期ビションの策定を支援します。
マテリアリティ課題の特定
様々なステークホルダーの視点と主要な格付け機関や非財務情報基準設定機関が考慮している重要なESG課題から、自社の長期ビジョンや競争優位性といった視点を反映し、長期的な視点から重要な課題を特定します。
長期ビションと経営戦略の融合
と社内浸透支援
特定したマテリアリティ課題を中期的に実現するため、中期経営計画期間で実施すべきイノベーションや新たなビジネスモデルを具体化し、長期ビジョンと中期経営計画との関係を明確にします。さらに、それらの活動が事業部の方々に納得できるようワークショップ等を通じて社内浸透を図ります。
バリューチェーンの構築支援
ステークホルダーが関心を寄せるバリューチェーンに関して、ESGや人権の視点からのコンプライアンスの視点のみならず、SDGsを考慮したグローバルなサプライチェーンに係るコンソーシアム構築等を含むイノベーションを実現し、価値創造を目指したバリューチェーンの構築を支援します。
非財務情報の活用及び開示支援と
第三者保証
長期ビジョンやマテリアリティ課題の対応進捗をモニタリングする非財務情報(プレファイナンシャル・インフォメーション)を経営指標として特定し、透明性をもって継続的に開示することによりステークホルダーの信頼を得る支援を実施します。加えて、それらの非財務情報の第三者保証を提供します。
ESG投資、インパクト投資、ESGデューデリジェンスの支援
ESG要素をリスク要因として分析し、SDGsを機会要因としてそれぞれ分析し、投資方針・手続・社内制度を導入し、長期的価値創造に貢献する投資活動を可能とします。加えて、インパクト投資やM&A等具体的投資の実行支援をするとともに、個別M&Aにおけるデューデリジェンスを実施します。
サービスの流れ
お役立ち情報
全く知識がなく困っていたのですが、サステナブル バリュー アドバイザリー株式会社さんには丁寧に対応していただき、安心してお任せすることができました。ありがとうございました。
突然のご連絡でしたが、サステナブル バリュー アドバイザリー株式会社さんが適切にサポートしてくださり助かりました。知人にもぜひお勧めしようと思います。これからもよろしくお願いします。